一场数字文创OPC的“生长实验” 正在成都高新进行

2026年4月，第十三届中国网络视听大会于成都举办，同期，成都高新区天府长岛数字文创园元创岛OPC社区正式投运。作为“高新π立方OPC社区”“1+3+N”载体布局的重要组成部分，元创岛聚焦破解AI时代超级个体创业成本高、资源匮乏、协同不足等痛点，落地新型创业培育模式。

如今在元创岛OPC社区，“一人成军”不再是概念噱头，而是被Snowie AI、天心印画、S.o.R.Core5等团队以真实用户体量、营收成果与落地项目验证的成熟生产模式。

AI技术虽能极大解放个体创作生产力，却无法解决创业过程中的资质办理、订单获取、出海布局、商业协同等现实难题。依托天府长岛完善的数字文创产业体系，元创岛OPC社区的前沿实践，为国内数字文创领域超级个体的孵化培育，提供了怎样的一线样本？

元创岛OPC社区首期1155平方米空间。摒弃传统固定工位模式，设置共享协作区、路演展示区、私密洽谈区、配套服务区，落实“注册在社区、办公在云端、服务在本地、结算在本地”机制，腾讯全国首个WorkBuddy OPC合作社区同步落地于此。

社区以七大赋能体系为核心的创业载体，即可信数字身份与集群登记、弹性算力与智能运营支撑、分布式资源协同网络、全链条属地化在线服务、跨境推广与内容出海、线下镜像空间、资本赋能与基金共建。截至目前，社区已聚集47家OPC企业，规划2026-2027年集聚100家以上优质OPC主体，长期目标集聚500家，培育一批由超级个体成长而来的高成长性小微企业。

Snowie AI（啾儿啾儿）：

踩过很多坑，被封很多号，情感AI出海估值破千万

走进天府长岛数字文创园的元创岛共享办公区，Snowie AI（啾儿啾儿）的团队正在讨论出海数据。Snowie AI（啾儿啾儿）由00后海归团队打造，团队聚集了来自哈佛、帝国理工等顶尖高校成员。团队自研了一套低成本长时记忆情感引擎，可实现人际关系质量评估、情感状态追踪，定位为年轻人的“情感副驾驶”。其产品已适配微信、WhatsApp、Telegram等多个海内外平台。

“我们在海外读书的时候就萌生了这个项目，在英国谈过融资，但对方要求团队本土化落地英国，拿到的资金，光半年房租就消耗了大半。”Snowie AI创始人王诗琪回忆起回国创业的抉择。作为成都本地人，她看好本地泛娱乐与AIGC产业土壤，最终将项目落址到元创岛OPC社区。

入驻之后，Snowie AI（啾儿啾儿）产品的海内外注册用户达到20万，拿到香港科创园基金、港城种子基金超百万港币投资，企业估值也破了千万；拿下四川省留学人员创业启动支持计划全省第二名、金鸡湖创新创业大赛OPC专场赛二等奖，同时成为英伟达、亚马逊云双孵化企业。目前，Snowie AI（啾儿啾儿）团队采用“成都负责国内B端业务，香港分公司承接海外C端”双中心布局，海外C端已经跑通稳定现金流。

“元创岛‘岛友汇’社群活动给项目带来实际资源对接。例如通过社群沙龙，对接上出海专线服务商、‘一带一路’行业协会，帮我们牵线东南亚短剧合作方。早期我们摸索海外社媒运营，因为缺少实战指导，账号前后被封二十多个。希望社区在海外运营经验这块，能系统化开展‘传帮带’式的出海实训。”王诗琪说。

谈及团队遇到的困难，除了难以获得海外营销、跨境合规的实战经验，国内互联网资质的硬性约束也是棘手问题。“ICP、EDI许可证要求至少3人缴纳社保、注册资本100万元。很多OPC核心人员就1到2个人，这就直接卡住APP上架、线上收费业务。OPC模式是软件创业的天然形态，现有监管规则需要跟上OPC这一新业态。”王诗琪表示。

天心印画：

20年创业经验遇见OPC，试错成本大幅下降

天心印画创始人张凯是拥有二十余年经历的创业人，团队主打电影工业级AI影视创作工作流。区别于市面上偏向玩具级的AIGC工具，其产品面向企业、漫剧团队输出专业生产解决方案。入驻元创岛OPC社区半年来，已经交付了20余款AI产品，延伸跨境电商多账号分发系统，更拿到工信部人才交流中心AI培训官方授权，月营收稳定维持在十万元左右。

坐在元创岛社区的开放工位，张凯算了一笔账：“过去，打磨一款产品原型，要投入三五万元、耗时三个月。现在依托AI工具，一个人一周就可以拿出产品雏形，试错成本压缩到几百元。这就是OPC模式带来的最直观改变。”

“在园区常态化举办的“岛友记”沙龙上，我们认识了做出海漫剧的OPC伙伴。我们输出AI制作工具赋能对方，对方将一线生产场景反过来打磨迭代我们的产品，双方联合共创‘天心一梦’产品，还共同开发AI行业培训教材。”张凯介绍。

AI大幅拉高生产效率，但张凯并不认为OPC是一个“安稳”的创业避风港。“OPC只是创业的一种状态，一百个创业项目，活下来的可能只有一个，创始人心态很关键。”同时他也指出当前社区协同的短板：“社区接单，再分包给不同OPC协同履约的成熟机制还没有跑通。大家各有专长，但缺少标准化的订单流转、交付监理、收益分配机制，很难把社交关系转化成稳定的商业合作。”

S.o.R.Core5：

教育类OPC慢生长，社群做“信任放大器”

S.o.R.Core5把S.o.R科学阅读体系引入国内，打造AI智能学情诊断、教师备课工具，目前已经服务国内数千名一线教师，垂直粉丝超5万，致力于推动英语教学从应试转向素养阅读。“教育赛道，资本看不上，小团队烧不起。OPC‘核心小团队+AI放大能力’，刚好适配这个领域。”项目负责人解释，借助AI工具，少数教研专家产出效率可以放大数倍，从而服务大规模一线教师。S.o.R.Core5已与部分中小学达成合作，将产品用于打磨学情图谱、分级阅读库模型等。

“我们没有把园区社群当成直接找采购订单的销售渠道，它更大价值是信任放大器。在沙龙交流中，文创、文旅赛道创业者了解我们项目之后，会在自己的社交圈层帮忙引荐校长、教培机构负责人，这种基于社群信任的间接推荐，比陌生拜访效率更高。”张凯说。

元创岛OPC社区提供的优惠算力，为模型训练、题库校准提供低成本算力底座。但教育OPC的现实困境同样突出，“教育行业获客链路长，见效慢。算力有支持是好，但真正的瓶颈是对国内学生认知规律的理解，这是AI无法替代的。”团队也期待未来能够联动园区影视类OPC，利用AI生成剧情化阅读动画，打通“教育+数字内容”的新内容链路，但跨OPC的项目联合，现阶段仍属于构想，缺少配套机制推动落地。

三家来自完全不同赛道的OPC，半年以来收获颇丰成果，但经历的痛点、堵点都有相似性：互联网资质与OPC轻资产模式不匹配；出海缺少实战化培训；社区OPC之间社交多、真实商业协同少；不同赛道之间获客难易程度分化巨大等。这些也是社区已经意识到的OPC创业者面临的难题堵点。

基于此，元创岛的建设重心也正在从“空间搭建”转向“机制完善”——持续深化WorkBuddy智能技术平台赋能、普惠算力供给，联动天府长岛内的链主企业、国资资源搭建订单池，探索社区统一接单、OPC分包履约模式，聚焦出海业务，增加跨境出海相关培训。同时，持续办好“岛友汇”“岛友记”等品牌活动，推动社交链接向业务合作转化；实时跟踪国内OPC资质试点经验，向上反馈新业态现实诉求；联动川内高校，把OPC商业项目作为实训课题，培育储备更多相关人才。

作为“高新π立方OPC社区”的重要一环，也是整个数字文创雨林的组成部分，元创岛OPC社区不是简单提供办公场地，而是做完整的产业服务枢纽、做超级个体的能力放大器，即把算力、政务、版权、出海、投融资等重资源打包供给个体，让创业者把有限精力集中于产品创新本身，而不是消耗大量精力在行政、技术基建上。

同时，持续迭代整套算力、场景、资本、生态配套。依托成都高新区千亿级别的成熟数字文创底盘，天府长岛元创岛OPC社区正在为全国探索一条可复制的超级个体培育路径，源源不断孵化新质生产力，为成都高新区数字文创高质量发展注入来自个体的创新动能。

下一步，成都高新区将以天府长岛数字文创园元创岛OPC社区为样板，深化“高新π立方OPC社区”建设，夯实园区内WorkBuddy智能体平台、普惠算力等基础设施，推动七大赋能体系精准落实。同时，持续深入开展“进解优促”工作，针对企业反映难题痛点，协同多部门做好数字文创OPC常态化合规辅导、解答，进一步深化川内高校产教融合，依托各类引才赛事集聚全国优质超级个体，推动数字文创领域OPC发展业态完善。